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Constructoras: Los factores claves a mejorar para un óptimo rendimiento

9 de Enero de 2017

La gran cantidad de tareas que las empresas constructoras administran necesitan un sistema que permita disminuir el margen de error, mantener el orden de procesos y no olvidar ni omitir lo necesario para que cada proyecto sea un éxito.

Algunos de los inconvenientes más comunes en este rubro son el seguimiento de los gastos, la administración de insumos, en qué y dónde está trabajando el personal y por último la maquinaria. Si no se tiene un correcto conocimiento de esto, lo más probable es que la tareas del día a día no den lugar a la proyección y crecimiento de la empresa.

La tecnología resulta el aliado estratégico para resolver la organización y administración. Antes de ponerse a buscar un sistema a implementar, lo primero es tener en claro dónde están los principales inconvenientes. Las constructoras deben preguntarse y analizar internamente dónde suelen tener mayores problemáticas.

Una vez detectado el foco de mayor ineficiencia, se pueden analizar las soluciones tecnológicas a tomar. Es necesario tener en cuenta que, en la mayoría de los casos, si se detectaron inconvenientes en el seguimiento de los gastos, a su vez esto también tenga que ver con cómo se organiza la administración de las listas de precios e integración. O si la organización del personal y la maquinaria es compleja, esto también está en relación con la gestión de todos los proyectos.

La aplicación de herramientas tecnológicas son la clave para lograr mejoras y como resultado una optimización de las operaciones. A la hora de evaluar la tecnología a implementar, es muy importante tener en cuenta que las soluciones de gestión deben ser flexibles y escalables. Además, es primordial que ofrezcan la posibilidad de gestionar todas las áreas en una única plataforma y que la conexión y accesibilidad pueda hacerse desde cualquier lugar. Una vez en obra, se vuelve imprescindible estar en contacto en todo momento con el personal, conocer la ubicación y estado de las maquinarias y si los proveedores entregan los materiales en tiempo y forma.

No menos importante es la capacidad de las soluciones tecnológicas de adaptarse a cada momento de la compañía. Si es momento de crecer como empresa, esta herramienta debe ofrecer la posibilidad de ser escalable y acompañar la expansión sin esfuerzos adicionales, como inversión en infraestructura. Otro aspecto definitorio es que, la implementación de estas herramientas sea rápida y efectiva. Teniendo en cuenta que las compañías constructoras no pueden detener sus actividades, la tecnología a utilizar tiene que ser implementada con velocidad y de la forma más sencilla posible.

Optimizar procesos y volverse mucho más eficiente es muy fácil si se encuentra al socio tecnológico adecuado.

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